Бизнес - план: организационный план

Не секрет, что одним из главных элементов бизнеса является управление. Этот важнейший раздел предпринимательства в подробностях расписывает организационный план в бизнес-плане, поэтому следует рассмотреть как правильно его составить. Если вы собираетесь работать над своим проектом в одиночку, можете подумать, что эти знания вам не нужны, и сразу же ошибетесь. Во-первых, вести бизнес одному очень сложно и вы наверняка передумаете, а во-вторых, изучение процесса планирования управления поможет в других разделах вашего бизнес-плана. К управлению любыми процессами, а особенно работой людей необходимо иметь основательную подготовку. В частности, следует задать самому себе несколько вопросов:

Организационный план: цели, структура и особенности разработки

Материал состоит из нескольких частей. Эта — вторая, здесь речь пойдёт о написании бизнес-плана. Кипа никому не нужных бумаг Казалось бы, кипа никому не нужных бумаг.

Весьма вероятно, что раздел «Организационный план» бизнес-плана будет рассматриваться специалистами прежде, чем они прочитают другие его.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями:

Бизнес-план 12 мая Тогда как планирование является процессом который состоит в следовании намеченному плану и поиску новых идей, возможностей и решений. Таким образом руководители различных компаний считаю целесообразным создавать планы, несмотря на быстро меняющуюся ситуацию в экономике.

Организационный план – обязательная составляющая бизнес плана. С целями, структурой и разработкой этой части вы ознакомьтесь.

Магазин готовых бизнес-планов - то, что вы ищете, уже здесь! Более вариантов в одном месте. Используя в качестве образца примерный образец бизнес-плана по выращиванию грибов, вы сможете составить свой готовый бизнес-план по выращиванию шампиньонов Выращивание шампиньонов — организация производства Основные начальные затраты - поиск и необходимая подготовка соответствующего помещения для выращивания грибов - т. Для промышленного выращивания шампиньонов требуется закрытое помещение площадью от кв.

Если у вас есть возможность построить новое помещение для шампиньонницы, что называется, с нуля - прекрасно, но и ваши затраты в таком случае будут несоизмеримо выше, что естественно скажется на сроке окупаемости проекта. Самый низкобюджетный вариант - найти уже готовое помещение типа старого коровника, фермы, овощехранилища или любого другого подобного.

Организационный план в бизнес плане

Особенностью данного класса программных продуктов является необходимость специального методического сопровождения. Это связано с тем, что новыми для пользователя является не только сам компьютерный инструментарий, но и поддерживаемые им технологии управления компанией. Более эффективной, конечно, является совместная разработка моделей с привлечением консультантов — но это не всегда возможно из-за ценового фактора. Подчеркнем, что разработка должна быть именно совместная, так как помимо результатов моделирования предприятию передаются опыт и технологии.

Тем не менее большинство предприятий принимают решение о самостоятельном внедрении продукта и это, в принципе, реально! Однако даже к самостоятельному к внедрению нужно подходить со всей серьезностью, как специальному проекту.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: Раздел 1. « Организационный план». Раздел Т.е. доказать возможность выполнения проекта.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов.

Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия.

Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Открываем юридический бизнес: практические рекомендации

В разделе описывается организационная структура управления проектом, описываются функции, обязанности персонала, приводятся также данные о методах его стимулирования, режиме работы, системе контроля, предполагаемое штатное расписание. В этом разделе приводятся подробные данные о каждом руководителе предприятия, наиболее крупных держателях акций, составе команды разработчиков проекта.

Центральное место в данном разделе бизнес-плана занимает принятая организационная структура управления реализацией проекта. В ней должны быть четко определены: Очень важно определить круг лиц, наделенных правами принимать соответствующие решения по необходимому кругу вопросов на различных этапах и участках реализации проекта. Так же отражается потребность в руководителях и специалистах для реализации инвестиционного проекта, требования, предъявляемые к ним по профилю и опыту деятельности, специальности и квалификации, условия принятия на работу, а также порядок и система оплаты труда руководителей и специалистов, их аттестации, организации повышения квалификации, условия премирования, участия в распределении прибыли.

43 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН: Организационный план представляет собой раздел бизнес-плана. Он дает характеристику уровня управления.

Структура бизнес-плана Титульный лист В самом начале бизнес-плана должна содержаться информация о названии фирмы, её контакты адрес и телефонный номер , а также телефонные номера всех учредителей. Кроме этого, необходимо указать содержание всего бизнес-плана название главы — номер страницы. В среднем, размер бизнес-плана составляет страниц, куда входят также и приложения. Введение Введение должно поместиться примерно на 2 страницах.

Здесь нужно указать основное, что касается вашего проекта: Если вы планируете привлекать инвесторов для финансирования проекта, то также нужно указать, в каком размере капитала вы нуждаетесь и каким образом будете его использовать. Так как главное в этой главе — это описать наиболее общую картину проекта, а вы сможете её себе представить только когда изучите все нюансы и стороны бизнеса. Возможности рынка В этой главе нужно описать рынок сбыта вашей продукции.

Это описание будет вмещать в себе ответы на следующие вопросы: Чаще всего все эти данные берут из открытых источников средств массовой информации и аналитических отчетов, реже источниками являются другие предприниматели, работающие в данной сфере. Вы должны указать, откуда взята информация на случай необходимости её подтверждения. Обзор рынка Если только вы не изобрели нечто кардинально новое, вы будете входить в рынок, где вас уже поджидают конкуренты.

Незнание своих конкурентов — первый шаг к провалу.

Организационный план бизнес-плана

Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира автора Силбигер Стивен Личностный и организационный уровни ОП До сих пор мы обсуждали базовые представления об анализе проблем и подходах к их решению. Следующие разделы посвящаются теоретическим темам, которые стоят за этим процессом. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира автора Силбигер Стивен Теория систем и организационный анализ Теория систем уподобляет организации живым организмам.

Сегодня на очереди еще один раздел описания проекта, без которого ваш бизнес-план был бы неполным, а именно – организационный план.

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть 1. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Здесь должно быть только самое главное: Направление деятельности компании; Целевые рынки сбыта и место компании на них; Рентабельность и срок возврата инвестиций; Персонал и ответственные лица; Планируемые количественные и качественные показатели в результате работы по периодам. Что получат инвесторы при успешной реализации проекта?

Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий? Резюме стоит писать в самом конце, когда основная часть бизнес-плана уже написана. Описание товаров и услуг Опишите здесь товары и услуги, которые планирует реализовывать ваша компания. Для этого проведите предварительную работу, в которую войдет: Описание основных товаров услуг компании и второстепенных; Фотосъемка вашей продукции; Определение портрета вашего идеального потребителя; Проведение анализа рынка на предмет наличия схожих товаров или услуг на вашем целевом рынке; Планирование организации сервиса если того требует специфика вашей компании ; Описание модели ценообразования.

Сможете ли вы конкурировать с уже имеющимися компаниями вашего сегмента? Проведя такой анализ, вы будете четко представлять, что и для кого вы производите, а также понимать особенности вашей продукции и рынка сбыта.

Организационный План Бизнес Проекта