Бизнес-планирование для ССУЗов (Н. Н. Шаш, 2009)

Сущность, роль и значение бизнес-плана в развитии организации 4 1. Характеристика фирмы и отрасли описание бизнеса 18 2. Производственный план 24 2. План маркетинга 27 2. Организация, управление и кадры 29 2. Бизнес-планирование представляет собой основной метод осуществления хозяйственно-организаторской и коммерческой функций, а также экономической политики государства или предприятия. На сегодняшний день бизнес-план является основополагающим документом для привлечения заемных средств и поиска партнеров по бизнесу. Особую роль бизнес-план играет для фирм-новичков на рынке — он задает основные направления развития, позволяет проверить жизнеспособность бизнес-идеи, рассчитать сумму необходимых инвестиций и период их окупаемости. Именно этим и объясняется актуальность выбранной темы. Основной целью курсовой работы является разработка бизнес-плана компании.

курсовая работа бизнес-план введение

Теоретические основы бизнес-планирования 1. Значение целей определяется тем, что каждая организация существует ради некоего результата, а цели позволяют как определить, так и достичь эту информацию до сотрудников и общества. План является"маршрутом" движения организации к поставленным целям.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ бизнес плана ПРЕДПРИЯТИЯ . Бизнес- план: назначение, сущность и содержание. В общем, и в.

Теоретические основы бизнес-планирования в танцевальной отрасли Читайте также Теоретические основы бизнес-планирования в танцевальной отрасли Журнал: 21 , . , . . Планирование — сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки ряда вопросов. Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-планов. Этот термин стал достаточно широко использоваться в Белоруссии сравнительно недавно — лишь в начале х гг. Бизнес-план — это документ, в котором излагается сущность бизнеса и отражается потенциал возможностей для его начала, продолжения или расширения в какой-либо конкретной ситуации.

Бизнес-планирование основывается на принципах, характерных для всех видов планирования единства, участия, непрерывности, гибкости, точности , а также на принципах итеративности бизнес-планирование должно носить творческий характер и предусматривать неоднократную проработку уже составленных разделов бизнес-плана и многовариантности возможность выбора наилучшего из альтернативных для достижения поставленных целей.

Бизнес-план является одним из основных документов, конкретизирующих стратегию функционирования предприятия. Вместе с тем он базируется на общей концепции его развития, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период.

— мощности, выпускающие новые виды продукции; М — полная мощность предприятия; . В бизнес-плане необходимо также показать, что формирование резервных мощностей может быть достигнуто двумя путями: Это позволяет по формуле 5 рассчитать полный резерв мощности предприятия : И, наконец, последнее по порядку, но не последнее по важности — контроль качества продукции: Отмечается, где и на каких стадиях, какими методами проводится или будет проводиться контроль за соответствием качества выпускаемой продукции и какими документами стандартами этот контроль регламентируется.

Одним из элементом ее успешно функционирования является разработка бизнес-плана инвестиционных проектов. При этом необходимо отметить.

Теоретические положения бизнес-планирования Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться к потенциальным трудностям и опасностям и обойти их, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в гг. В рыночной экономике бизнес-план выступает в качестве рабочего инструмента, используемого во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Свежие записи

Анализ внешней среды представляет собой процесс, с помощью которого разработчики плана контролируют изменения внешней среды предприятия, чтобы определить возможности и опасности для фирмы. Этот анализ дает организации время для прогнозирования потенциальных проблем и разработки действий, которые могут превратить прежние угрозы в выгодные возможности. Роль анализа внешней среды в процессе планирования заключается, по существу в ответе на три конкретных вопроса: Возможности или проблемы, с которыми сталкивается предприятие, непосредственно связаны с факторами внешней бизнес-среды, к которым относятся: На большинстве российских предприятий наблюдаются в последнее время положительные тенденции в менеджменте — деятельность их трансформируется применительно к изменениям внешней среды.

Теоретические основы бизнес-планирования; Цель данной работы – анализ методик бизнес-планирования и разработка бизнес-плана предприятия.

Обоснование коэффициентов экономико- энергетической модели Введение к работе Экономика Российской Федерации в последние годы подвержена коренным изменениям социально-экономических условий хозяйствования. Ее ориентация на рыночные механизмы требует нового решения задач, направленных на повышение эффективности производства. Особую роль в решении этой проблемы занимает сельское хозяйство - отрасль, обеспечивающая продовольственную безопасность страны.

Важнейшей задачей в осуществлении стабилизации положения в сельском хозяйстве Российской Федерации является адаптация сельскохозяйственных товаропроизводителей к складывающемуся хозяйственному механизму, поскольку в условиях рыночных отношений деятельность сельскохозяйственных предприятий любых форм собственности приобретает характер предпринимательства бизнеса.

Его основой является получение прибыли за счет увеличения объема производства продукции при одновременном снижении материально-денежных и трудовых затрат на единицу продукции. С переходом к рынку в значительной степени изменилась методология составления бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия, но основные приёмы планирования - балансовый и нормативно-расчетный методы - остались неизменными. Основным недостатком данных методов планирования является невозможность учета влияния множества динамически изменяемых во времени факторов, определяемыми рыночными отношениями: Дополнительно на результатах работы предприятий в значительной мере сказываются особенности сельскохозяйственного производства.

Все это делает проблему планирования сложной, многовариантной задачей.

Бизнес-план. Теоретические основы бизнес-планирования

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Но по мере развития рыночной экономики и международных связей потребность в разработке бизнес-планов стала очевидной. Поэтому многие .

Охрана труда и окружающей среды. Применение ЭВМ для создания бизнес-планов и анализа эффективности экономических решений. Использование ЭВМ для анализа хозяйственной деятельности. Обзор программных продуктов для создания бизнес-планов. Посвящена рассмотрению вопросов, связанных с разработкой бизнес-планов. Работа начинается введением и разделом 1, представляющим собой теоретическую часть дипломной работы.

Для написания теоретического раздела автору удалось сравнительно детально ознакомиться с учебно-методической литературой по разработке бизнес-планов. Особое внимание при этом уделялось структуре разработки бизнес-плана и содержанию каждого из разделов этой структуры.

Бизнес план организации ООО ЗИФ

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Предлагаемая структура не противоречит требованиям к бизнес-планам, предъявляемым в развитых странах, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. Таким образом, методики разработки бизнес-планов развитых стран не может применяться один к одному для российских условий ввиду существенно иной деловой среды.

Это вызывает необходимость дополнять западную типовую структуру бизнес-планов дополнительными разделами. Особенности разработки бизнес плана в российских условиях Бизнес-планирование - явление новое в экономике России, несмотря на то, что многие понятия рыночной экономики уже вошли в деловую жизнь и практику наших предприятий организаций.

Теоретические основы бизнес - планирования на предприятии 9 Цели разработки и назначение бизнес -плана 9

Транскрипт 1 Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования В данной главе освещаются основные, наиболее важные с практической точки зрения вопросы, знание которых необходимо для составления грамотного бизнес-плана. В частности, раскрывается сущность бизнесплана, характеризуются его основные разделы, их содержание и возможные ошибки при написании данного документа. Требования, предъявляемые к бизнес-плану Экономическая сущность бизнес-плана заключается в том, чтобы познакомить потенциального инвестора делового партнера, банк и т.

Чтобы данный документ адекватно воспринимался потенциальными участниками проекта и мог служить для них основанием принятия взвешенных бизнес-решений, он должен соответствовать ряду критериев. Полнота Бизнес-план должен содержать все необходимые разделы, чтобы максимально полно отражать рассматриваемый инвестиционный проект.

Разработка бизнес-плана внедрения в производство ООО КХ Восход новой продукции (стр. 1 из 8)

Таблица 1 — Внешниефункции бизнес- плана Функции бизнес- плана Макроэкономический анализ соответствующих сфер производства Определение стратегических тенденций развития производства Создание информационной базы для разработки макроэкономической политики Разработка и реализация государственной политики; разработка и реализация региональной политики Привлечение инвестиций Реальные инвестиции: Привлечение заемного капитала Установление деловых контактов, изучение целей участников Организация и проведение переговоров, торгов, заключение контрактов Обоснование направлений реализации обоснование совместных производств с другими организациями; обоснование использования иностранного капитала; обоснование создания финансово-промышленных групп или вложения в них Функция управления производством накладывает свой отпечаток на функции бизнес-плана организации и их содержание.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта достаточно рутинный процесс, в течение которого руководитель проекта должен быть ориентирован на следующие мероприятия: Выявление узких мест и пути их преодоления; 3 определение потенциальных партнеров по кооперации, основных поставщиков сырья, материалов и комплектующих, энергоносителей, а также заключение с ними предварительных соглашений об условиях поставки; Таблица 2 — Внутриорганизационные функции бизнес-плана Функция управления.

Теоретические основы разработки бизнес-плана. Методические основы разработки бизнес-плана. Функции и принципы бизнес-планирования.

Разработка бизнес-плана организации ресторанного бизнеса: Объем и степень конкретизации любого бизнес-плана определяются его назначением, сферой деятельности, масштабом производства, суммой требуемых кредитов, репутацией фирмы и т. Как показывает проведенный анализ содержания типовых бизнес-планов, разработка основных плановых показателей не представляет большого затруднения для отечественных экономистов-менеджеров.

Резюме составляется на основе уже готового бизнес-плана. Структура резюме может состоять из трех основных частей: Объем резюме должен быть не более двух страниц, но еще лучше, одна страница. При описании любого товара необходимо ответить на следующие общие вопросы. Какие потребности призван удовлетворять планируемый к производству новый товар? В чем особенность или уникальность данного товара и почему потребители должны отдавать ему предпочтение перед другими товарами-конкурентами?

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Современные тенденции планирования развития сель- 11 скохозяйственного предприятия 1. Методические основы планирования развития сельско- 11 хозяйственного предприятия 1. Экономико-математические методы в планировании 13 сельскохозяйственного производства 1.

Теоретические положения бизнес-планирования. Каждая Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ.

Список использованной литературы Введение Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании.

Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования. Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг. Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии.

Бизнес-план это очень хорошее средство для их осмысления. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов.

Курсовая работа"Бизнес-планирование"

Анализ внешней среды представляет собой процесс, с помощью которого разработчики плана контролируют изменения внешней среды предприятия, чтобы определить возможности и опасности для фирмы. Этот анализ дает организации время для прогнозирования потенциальных проблем и разработки действий, которые могут превратить прежние угрозы в выгодные возможности. Роль анализа внешней среды в процессе планирования заключается, по существу в ответе на три конкретных вопроса: Возможности или проблемы, с которыми сталкивается предприятие, непосредственно связаны с факторами внешней бизнес-среды, к которым относятся:

теоретические основы современного бизнес-планирования;; типовые применять их в практической разработке бизнес-планов;.

Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании.

Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования. Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг.

Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план это очень хорошее средство для их осмысления. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.

Большинство коммерческих фирм не имеют официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования.

Как начать бизнес